近年來,中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)現(xiàn)按照黨中央和習(xí)近平總書記對非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長的殷切期望，對非公有制經(jīng)濟人士開展了“四信”教育,以增強對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽。
“四信”教育得到了廣大非公有制經(jīng)濟人士的普遍認同。全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團黨委書記總裁周海江說，“四信”就是行動指南，“四信”就是帶動并影響廣大非公經(jīng)濟人士的最好樣本。周海江在多年實際工作中，把自己的定位就是：爭做“四信”的帶頭人。
一、 堅定信念毫不動搖：堅守政治定力，始終聽黨話跟黨走。
在全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，中國經(jīng)濟下行壓力較大、各種社會矛盾突現(xiàn)的大背景下，企業(yè)當(dāng)家人更要堅定信仰，堅守政治定力，一心一意聽黨話跟黨走，從而把政治定力轉(zhuǎn)為經(jīng)濟定力，保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。怎么保持政治定力？周海江的做法有三點：
一是形成機制。工作再忙，周海江每天必看新聞，保證及時了解國際國內(nèi)大勢。同時，他騰出精力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常組織參與各類現(xiàn)代知識培訓(xùn)活動，去年六月還順利通過了為期3年的中國社會科學(xué)院研究生院博士課程學(xué)習(xí)，獲得畢業(yè)。在集團層面，紅豆建立了每周五的高層學(xué)習(xí)會和每周一的中層以上學(xué)習(xí)會機制，充分運用紅豆黨校、紅豆大學(xué)、紅豆報、紅豆電視新聞等平臺，對廣大干部員工長年開展培訓(xùn)教育工作。近年又新創(chuàng)辦了紅豆手機報、紅豆黨建網(wǎng)、紅豆黨建微信等手機平臺。
二是創(chuàng)立制度。這些年來，圍繞“民營企業(yè)要不要黨建”的議論一直不斷，但是紅豆集團黨委對此毫不動搖，將黨建融入企業(yè)制度，創(chuàng)造了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。這一探索，得到了劉云山同志和中央組織部的充分肯定。2013年，到紅豆集團來參觀學(xué)習(xí)黨建經(jīng)驗的各地企事業(yè)單位532家，1.25萬人次；2014年，達到651家，近2萬人次；截至2015年12月14日，前來參觀學(xué)習(xí)的單位已有818家，2.5萬多人次。為此，周海江配備了專職接待體系，并經(jīng)常親自出面接待講解。另外，在今年三月，紅豆黨建工作法代表民企成為中組部推薦的全國八個基層黨建工作法之一。
三是落實行動。聽黨話、跟黨走，看綠燈、走正道，不勾搭、不庸俗，堅持用黨的方針政策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，在重大問題上與黨中央保持高度一致，這已成為紅豆人的自覺行動。比如，今年初，習(xí)近平總書記系統(tǒng)提出四個全面戰(zhàn)略布局以后，周海江反復(fù)學(xué)習(xí)并于二月初撰寫了《以四個全面引領(lǐng)導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展》的署名文章，發(fā)表在《人民日報》，并被20多家主流網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載；十八屆四中全會提出“全面推進依法治國”以后，周海江及時把集團的法律辦升格為法務(wù)部，聘請了15名專職律師，法務(wù)工作人員增加到40名；十八屆五中全會提出“五大發(fā)展”理念以后，我在紅豆提出了“八方共贏”理念，與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會（社區(qū)）等八方建立共贏關(guān)系。
二、 堅持信任從未改變：積極履職盡責(zé)，努力做好工商聯(lián)工作。
對黨和國家的信任，對政府機關(guān)的信任，周海江和紅豆集團從未改變過。周海江把這種信任轉(zhuǎn)化成通過工商聯(lián)這個平臺，影響更多的企業(yè)家增進對黨和政府的信任。盡管企業(yè)事務(wù)繁忙、社會兼職較多，但周海江對各類社會活動特別是工商聯(lián)的活動，總是盡力參加。近年來周海江參加全聯(lián)、省聯(lián)、市聯(lián)的各類活動超過了100次,還應(yīng)邀外出授課演講近百次。企業(yè)的許多工作，只能放到晚上和節(jié)假日處理。周海江覺得組織安排的活動，既是對他的信任鼓勵，更是給他學(xué)習(xí)提高的機會。
今年六月中旬，滬深股市出現(xiàn)了較大幅度下跌。下行速率之快，個股跌幅之猛，在A股歷史上亦屬少見。周海江隨即召開集團高層會議，帶頭增持紅豆股份，以實際行動維護股市穩(wěn)定，集團高層和廣大紅豆員工紛紛響應(yīng)，大幅增持。隨后，紅豆股份一路逆勢上揚，對大盤穩(wěn)定起到了一定積極作用。與此同時，周海江還在江蘇省工商聯(lián)和無錫市工商聯(lián)發(fā)出倡議，號召廣大上市公司勇于擔(dān)當(dāng)、勇?lián)L(fēng)險，提出“當(dāng)前企業(yè)家的最大責(zé)任就是增持自己公司的上市股票”，此舉得到了眾多企業(yè)響應(yīng)，各大媒體也紛紛報道。
例如，今年9月18至27日，全聯(lián)安排周海江出席在印尼召開的世界華商大會，代表大陸企業(yè)家作主旨演講。周海江反復(fù)構(gòu)思研究主題，最后確定了“共贏”這一話題，既保持與黨和國家聲音的一致，又直面全球華商存在的不足和軟肋。他發(fā)表的《讓共贏理念成為華商共同基因》演講，引起廣泛關(guān)注和好評，得到數(shù)十家主流媒體轉(zhuǎn)發(fā)，《中華工商時報》在頭版頭條作了報道。
今年11月4日，周海江在參加“2015兩岸企業(yè)家紫金山峰會”期間，就引導(dǎo)兩岸企業(yè)攜手參與“一帶一路”建設(shè)，推動兩岸經(jīng)濟合作深入發(fā)展等話題和與會嘉賓現(xiàn)場對話探討，并發(fā)表了《勵志創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)抱負》主旨演講。 今年12月12日，周海江協(xié)助全聯(lián)楊啟儒副主席參與籌建中華工商時報理事會，并在中華工商時報年會上作《三自新動力、共贏新理念、實現(xiàn)新發(fā)展》的主題演講。
作為無錫市工商聯(lián)主席，周海江積極做好地方工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)工作。以今年為例，無錫市工商聯(lián)深入開展了以守法誠信為重點的非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動，不斷增強全市廣大非公經(jīng)濟人士的信念、信任、信心和信譽；搭建與稅務(wù)、公安對話平臺，牽頭與市稅務(wù)局建立“納稅人之家”，增進稅企互信；與市公安局建立聯(lián)席協(xié)作機制，增進互信支持；積極引導(dǎo)無錫商會組織將黨建與商會工作有機結(jié)合，探索形成了“四個牽引”商會黨建工作法，被評為2015“創(chuàng)新中國”工商聯(lián)工作特別獎；今年還成功舉辦了2015第二屆全球錫商大會，進一步整合了全球錫商資源、匯聚了錫商力量、拓展了合作空間，進一步地提升了無錫工商聯(lián)的影響力和凝聚力。
三、 堅強信心與日俱增：推進轉(zhuǎn)型升級，把握新常態(tài)新機遇。
面對經(jīng)濟新常態(tài)，面對經(jīng)濟下行壓力增大的嚴峻形勢，紅豆集團不斷增強發(fā)展信心，變壓力為動力，變困難為機遇，加快紅豆集團的全面轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了“轉(zhuǎn)型四化”： 一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化。一手抓“+互聯(lián)網(wǎng)”，一手抓“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造智慧紅豆；二是開拓經(jīng)營國際化。抓住“一帶一路”機遇，把西港特區(qū)打造成“走出去”的樣板。三是資本經(jīng)濟產(chǎn)融化。紅豆集團加快了在金融投資板塊的布局，一方面是證券化，一方面是金融化，加快打造產(chǎn)融集團步伐；四是新興產(chǎn)業(yè)綠色化。大力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè)和清凈能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，建成了全球最大的紅豆杉種植開發(fā)基地，力做紅豆杉綜合開發(fā)利用的全球領(lǐng)跑者。雖然經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn)，但是紅豆依然實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，今年上繳稅收就增加了五千多萬。
周海江不僅關(guān)注紅豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還積極影響帶動更多的周邊產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)一起發(fā)展。比如，新三板注冊制實施以后，周海江及時在無錫工商聯(lián)呼吁相關(guān)企業(yè)搶抓機遇，進入資本市場尋求更大發(fā)展。目前無錫新三板發(fā)展勢頭強勁，多家優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)新三板掛牌，一批企業(yè)已經(jīng)申報受理即將掛牌；再比如，周海江借鑒中民投的動作模式，利用江蘇省工商聯(lián)這個平臺，牽頭倡導(dǎo)籌辦“蘇民投”，即江蘇民營企業(yè)投資公司，為江蘇民企發(fā)展注入新活力。
四、 堅守信譽視如生命： 履行社會責(zé)任，熱心公益慈善事業(yè)。
是否履行社會責(zé)任、熱心公益慈善事業(yè)，是衡量一個企業(yè)和企業(yè)家品質(zhì)的重要方面。不管是在做人做事還是做產(chǎn)品上，紅豆一直把信譽視如生命，并把社會責(zé)任列入了企業(yè)制度和企業(yè)文化。
一是開發(fā)國家項目不動搖。為響應(yīng)黨的號召，從2008年開始，紅豆集團牽頭在柬埔寨建立了11.13平方公里西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)，之所以能夠堅持八年投資不求回報，就是為了努力踐行國家“親、誠、惠、容”的外交理念，用企業(yè)責(zé)任彰顯大國形象。今年4月23日，《新聞聯(lián)播》頭條播報了國家主席習(xí)近平在萬隆會議上會見柬埔寨首相洪森時，特別提到西港項目，并明確要求把它運營好。7月2日，人民網(wǎng)首頁刊登《西港特區(qū)探索”一帶一路“沿途園區(qū)合作樣本》一文。10月11日《人民日報》用半版刊發(fā)了標題為“西港特區(qū)，‘一帶一路’上的示范園區(qū)”的文章。值得一提的是，紅豆集團還把慈善的種子種到境外，從2008年開始，西港特區(qū)就一直資助當(dāng)?shù)貙W(xué)校、學(xué)生和紅十字會，為貧困孩子義務(wù)授課，受到當(dāng)?shù)厣鐣兔癖姾迷u。另外，紅豆集團根據(jù)“一帶一路”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)國際化發(fā)展的需要，三月開始正式籌建新疆霍爾果斯紅豆服裝有限公司，目前已經(jīng)開始試生產(chǎn)，打造長期穩(wěn)定的“就業(yè)工場”，達到產(chǎn)業(yè)興疆的目的。
二是與全國紅豆村結(jié)盟。為響應(yīng)中央扶貧工作，紅豆集團黨委組織開展了與全國紅豆村統(tǒng)籌共建，來自各地13個村的村干部們欣然而至，相互交流。紅豆集團主動承諾在扶貧幫困、經(jīng)濟發(fā)展、保護自然等方面給予各地的紅豆村無私幫助。此舉受到多方關(guān)注，也得到了中組部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。據(jù)統(tǒng)計，各大紙媒發(fā)表文章20多篇，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載3萬多次。
三是成立“耀庭慈善基金”。今年3月24日，周海江和他父親周耀庭倡導(dǎo)發(fā)起成立了非公募基金會——“無錫耀庭慈善基金會”。基金主要用于資助和開展扶貧幫困、安老助孤、社會賑災(zāi)救援等活動和慈善項目。4月25日，基金會向無錫東港鎮(zhèn)12位百歲老人每人發(fā)放10萬元慰問金，倡導(dǎo)關(guān)愛老人、弘揚孝道的風(fēng)尚，旨在改善民風(fēng)，服務(wù)社會和諧發(fā)展。 周海江堅持以實際行動爭做“四信”帶頭人。他說，不僅要使紅豆集團發(fā)展得更好，還要為中國民營經(jīng)濟、為工商聯(lián)事業(yè)多盡責(zé)任，才能不辜負黨和國家以及各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大非公經(jīng)濟會員代表的期望